企业并购成功案例有哪些？

这里给你提供一些Intralinks平台企业并购的成功案例。Intralinks公司为遍及全球各国、各行业的客户提供安全、创新、提高生产力的解决方案，助力高价值并购、债务资本市场和银行交易。比如美 国桑普拉能源公司（Sem pra Energy）使用Intralinks，完成旗下未来能源控股公司（Energy Future Holdings） 重组业务， 交易金额94.5亿美元。再有借助Intralinks问答功能，瑞士 信贷银行提升了并购流程的效率，并节省了大量时间等成功案例。官网上还有很多企业并购的成功案例， 感兴趣可以网站上了解一下。您的采纳是我的动力

微信号：MeetyXiao
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

求企业并购的案例

平安收购富通：冲动的惩罚

这一笔让 中国平安当初为之兴奋的海外投资，目前看来已经是噩梦一场。根据2008年12月2日富通集团的公报，在拆分后，富通目前仅剩国际保险业务、66%的结构型投资组合权益与汽车融资的资产同负债，且富通将不再涉及任何银行业务。至2008年最后一个交易日富通仅报于0.93欧元。

可以确定的是，在短短一年多时间内，随着双方从交好到交恶的演变，中国平安收购富通案已经宣告失败，这家试图通过海外并购扩张的保险公司，未来的国际化金融公司之路会继续走下去吗？

TCL-汤姆逊并购成TCL负担 不可忽略的“专利市场有效期”

2004年，并购刚刚完成时，李东生曾公开在媒体上阐释此次并购的收益，他说：“公司合并后，仍将会沿用双方的原有品牌，在亚洲及新兴市场以推广TCL品牌为主，在欧洲市场以汤姆逊品牌为主，在北美以汤姆逊原有的RCA品牌为主。同时，并购后的TCL-汤姆逊电子有限公司可以利用汤姆逊已有的34000余项彩电专利；1000多名员工的研发队伍，通过其全球六大研发中心，合理分配资源，从而提升核心技术的积累。”然而，这个说法会让局内人颇为疑虑，因为汤姆逊的名头虽然是全球领先的消费电子类生产商，但专利许可却是其四个主要业务方向之一，一个经营专利许可的企业，怎么会把诸多专利拱手送人？

这个问题，在2006年8月公布TCL2006年上半年年报的时候就明白了。

TCL指出：“集团在欧洲遭遇滑铁卢主要由欧洲彩电市场环境的剧变导致。2005年下半年开始，以液晶等离子为代表的平板电视开始大幅取代传统CRT电视，而TCL集团在平板电视方面的核心技术甚少。”也就是说，在TCL并购过来可以利用的34000余项彩电专利中，符合市场需求趋势，拥有使用生命力的专利技术并不多。

谁给我几个企业并购的案例分析

1998年4月6日起，在短短7天的时间内，美国连续发生了6家大银行的合并，其中，美国花旗银行和旅行者集团的合并涉及金额高达725亿美元，创下银行业并购价值的最高纪录。这两家企业合并后的总资产额高达7000亿美元，并形成了国际性超级金融市场，业务覆盖100多个国家和地区的1亿多客户。2000年1月，英国制药集团葛兰素威康和史克必成宣布合并计划，新公司市值将逾1150亿英镑，营业额约二百亿英镑，根据市场占有率计算，合并后的葛兰素史克制药集团将成为全球最大制药公司。2000年1月10日，美国在线公司和时代华纳公司的合并，组建美国在线一时代华纳公司，新公司的资产价值达3500亿美元。2000年2月4日，全球最大的移动电话运营商英国沃达丰公司以1320亿美元收购德国老牌电信和工业集团曼内斯曼，成为当时全球最大并购案。企业并购单位规模的不断扩大，表明企业对国际市场的争夺已经到了白热化阶段。这种强强合并对全球经济的影响十分巨大，它极大地冲击了原有的市场结构，刺激了更多的企业为了维持在市场中的竞争地位而不得不卷入更加狂热的并购浪潮之中。

第三，横向并购与剥离消肿双向发展。第五次并购浪潮的一个重要特点就是，大量企业把无关联业务剥离出去，相应并购同类业务企业，使生产经营范围更加集中。近年来的全球同行业横向并购几乎涉及所有行业：石油、化工、汽车、金融、电信等等重要支柱产业和服务业。同时，企业剥离也在不少大公司特别是跨行业经营的公司内展开。例如，1997年德国西门子公司宣布停止生产电视机，从家电行业撤出，集中力量在世界通讯业展开竞争；英荷合资跨国公司联合利华为实现产业优化组合，出售了产业中的化工部门，其目的在于通过出售这几个化工公司，使其能够更多地投资到该公司利润增长更快的行业中去；韩国的双龙集团则将其双龙汽车制造公司出售给三星汽车制造公司，使其能够集中于水泥和石油等专业领域的发展。

近两年比较经典的并购案例有哪些?

近两年比较经典的并购案例：

1、字节跳动收购锤子科技部分专利使用权

收购时间：2019年1月

该案例是2019中国互联网并购案中很多人关注的一起。字节跳动表示：字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权，探索教育领域相关业务。因为具体交易涉及保密条款，不便披露。

2、蚂蚁金服收购WorldFirst

收购时间：2019年2月14日

WorldFirst是一家英国跨境支付公司，主营业务分三块：国际汇款，外汇期权交易，国际电商平台收款及结汇。

从业务类型和服务群体来看，WorldFirst拥有较为强大的B端服务能力。到2018年年底，WorldFirst已助力超过5万家中国客户展开海外贸易。这次收购对蚂蚁金服背后的支付宝来说可谓意义重大，将直接服务于阿里全球eWTP。

3、苏宁易购收购万达百货下属37家百货门店

收购时间：2019年9月

万达百货下属37家门店主要位于一、二线城市的中央商务区或中心地带，客流量庞大，此次收购或将为苏宁打通线上线下两个销售渠道。

Maigoo编辑了解到，收购完成后，苏宁易购与万达还在供应链领域展开合作，万达集团为苏宁提供线下资源，而苏宁对万达百货进行数字化体系的改造。

4、阿里收购网易考拉

收购时间：2019年9月6日考拉自母婴发家，四年来一直专注于跨境进口业务，形成了非常资深稳固的跨境用户群，对阿里旗下的天猫国际是非常好的补充。

此次被阿里收购，考拉获得阿里的资金、流量与生态支持，在跨境电商领域可以取得更长远的发展。

5、韩国现代重工收购大宇造船

收购时间：2019年3月8日韩国现代重工收购大宇造船后，现代重工业以独一无二的压倒性优势，成为韩国造船业的巨无霸企业。合并后的新公司在全球造船市场占有21.2%的份额，成为全球最大的造船公司。

6、FIS收购Worldpay

收购敲定时间：2019年3月18日

FIS是一家传统的支付服务商，是美国金融服务技术和外包服务供应商。Worldpay是电子商务领域的支付服务商。

FIS收购Worldpay的案子是国际支付行业金额最大的并购案。收购完成后，FIS股东持有新公司53%的股权，Worldpay持有47%。

7、迪士尼收购21世纪福克斯的娱乐资产

收购时间：2019年3月20日

通过这笔交易，迪士尼得到21世纪福克斯电影公司和国家地理有线网络以及Hulu的另外30%股权。

迪士尼收购福克斯之后，好莱坞的六大制片厂将变成五大（另四家为NBC环球、时代华纳、索尼哥伦比亚、Viacom派拉蒙），两家合并之后更是成为巨无霸。该案例可谓2019企业收购案例中经典代表。

8、埃尔多拉多度假村收购凯撒娱乐

收购敲定时间：2019年8月

埃尔多拉多度假村、凯撒娱乐都是美国数一数二的博彩公司，两家公司合并后成为了美国最大的博彩公司。

据悉，合并后的公司保留Caesars的名称，为几乎所有主要美国博彩市场的客户提供服务。